역사

『상호 존중과 배려』의 ‘코칭 리더십’ 프로그램
글쓴이 : 편집국
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개 요


상호존중과 배려의 병영문화 정착 및 확산을 위한 기법으로 최근 리더십의 새로운 영역으로 대두되고 있는 코칭 리더십활용


간부들에게는 상호 존중과 배려의 병영문화 정착을 위한 리더기법으로 활용하며, 처음으로 접하는 전입 장병에게 본 제도에 대한 이해를 돕고, 부정적인 시각을 가지고 소극적으로 참여하는 부대 와 장병들에게 적극적인 동참을, 그리고 정착된 부대 장병들에 대해서는 내면화를 도모하는 차원에서 접근


 


상호존중과 배려의 병영문화와 코칭 리더십의 연계성


코칭 전문기관 EPL(Effective & Passionate Leader)과 협조하여 코칭리더십과 부대에서 시행하고 있는 상호 존중과 배려의 문화를 접목하여 지휘관 및 참모, 부사관 등 총 11개기 220여 명을 대상으로 교육을 진행하였으며, 그 결과 상호존중과 배려의 병영문화 정착을 위한 코칭 리더십의 적용 가능성을 확인하였음


인식측면에 있어 코칭 리더십의 패러다임의 전환과 상호 존중과 배려의 병영문화 혁신은 새로운 도전이라는 점에서 일치


추구하는 목적에 있어 감춰진 잠재능력을 스스로 깨워 꿈을 키워주는 마중물의 코치 역할과 상호존중과 배려의 병영문화가 추구하는 스스로 생각하고 당당하게 행동하며 책임지는 외유내강(外柔內剛)의 전투원 육성은 같은 맥락으로 이해


최종상태(End state)를 위한 과정에 있어 코칭의 환경조성은 상호 존중과 배려의 실천과제와 유사


코칭 리더십 환경조성 : 의도, , 관계 = 신뢰


상호 존중과 배려의 병영문화 3대 실천과제 : 존중하는 언어 사용, 정감어린 인사말 나누기, 올
바른 군대예절 생활화


= 화합·단결된 가 살아있고 적과 싸우면 반드시 이기는 부대 육성


대화모델에 있어 코칭의 5가지 대화모델(목표 찾기, 손실과 보상, 장애제거, 실행계획수립, 마무리)은 존중과 배려의 내면화 및 동참 유도를 위한 상황 실습 모델로서 활용 가능


이 이외에도 코칭 스킬의 경청, 발견질문, 칭찬과 격려는 상호 존중과 배려의 병영문화 정착을 위한 지휘관의 관리 방법으로 활용 가능


 



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